Projeto integrador - Logistica

Sumário
Desenvolvemos o projeto para otimizar os processo nas áreas de Faturamento, expedição, Administração e programação implementando um novo setor e oferecendo treinamento aos colaboradores afim de torná-los capazes de desenvolver as funções pertinentes.

Resumo
O projeto aborda problemas encontrados na empresa Tegma Gestão Logística, empresa que trabalha no ramo logístico de transportes, a empresa apresente problemas em seu faturamento, resultado da falta de instrução de seus funcionários levando a empresa a ter gastos extras.
A intenção na elaboração do projeto é aumentar a eficiência nos processos da empresa a fim de maximizar a rentabilidade em suas operações, para isso a empresa investirá em treinamento para seus funcionários. Esse treinamento será desenvolvido para que os funcionários tenham pleno conhecimento sobre emissão de faturas, onde conhecerão as conseqüências de uma emissão incorreta, além disso, será implantado um novo setor, que será responsável pelo recebimento correto das notas e organização das mesmas, serão responsáveis também pelo controle de pagamentos dos motoristas agregados evitando assim conflito com estes.
Espera-se uma efetividade de 100% na solução dos problemas, onde a empresa disponibilizará o valor de 15 mil, que será distribuído pelas áreas conforme sua necessidade.
Esse projeto foi concluído com uma melhora significativa resultando em grande crescimento das operações, garantindo a satisfação dos colaboradores envolvidos e clientes internos e externos.

I. INTRODUÇÃO
A empresa iniciou as atividades no ano de 1969, com a transportadora de veículos zero km Sinimbu. A partir da fusão com as empresas Schlatter, Transfer e Axis do Brasil, e mais tarde, em 2002 com a Translor quando o nome da empresa foi alterado para Tegma. Nos últimos meses a empresa percebeu que houve um aumento significativo de emissão erradamente de faturas e com isso estava se perdendo muito, pois a cada Conhecimento de Transporte emitido errado se não fosse