Programa 5S.

Páginas: 7 (1528 palavras) Publicado: 9 de abril de 2014
Programa 5S
 
   O 5S ou House keeping é um conjunto de técnicas desenvolvidas no Japão e utilizadas inicialmente pelas donas-de-casa japonesas para envolver todos os membros da família na administração e organização do lar. No final dos anos 60, quando os industriais japoneses começaram a implantar o sistema de qualidade total (QT) nas suas empresas, perceberam que o 5S seria um programabásico para o sucesso da QT.
Esse programa pode ser conhecido com outros nomes, porém 5S é o mais utilizado e vem das iniciais das cinco técnicas que o compõe: 
 Seiri - organização, utilização, liberação da área; 
 Seiton - ordem, arrumação; 
 Seiso - limpeza; 
 Seiketsu - padronização, asseio, saúde; 
 Shitsuke - disciplina, autodisciplina.

O 5S pode ser implantado como um plano estratégicoque, ao longo do tempo, passa a ser incorporado na rotina, contribuindo para a conquista da qualidade total e tendo como vantagem o fato de provocar mudanças comportamentais em todos os níveis hierárquicos.

Muitos dos conceitos da qualidade total se fundamentam na teoria da melhoria contínua (Kaizen: Kai = mudança e Zen, para melhor), pois a QT  é um processo e não um fato que possa serconsiderado concluído.
Numa primeira etapa é necessário estabelecer a ordem para então buscar a QT.
Para estabelecer a ordem usamos 5S.

Alguns objetivos desse programa são: 
Melhoria do ambiente de trabalho;
Prevenção de acidentes;
Incentivo à criatividade;
Redução de custos;
Eliminação de desperdício;
Desenvolvimento do trabalho em equipe;
Melhoria das relações humanas;
Melhoria daqualidade de produtos e serviços.



SEIRI - Organização, Liberação da área.
 
   Essa técnica é utilizada para identificar e eliminar objetos e informações desnecessárias, existentes no local de trabalho. 
   Seu conceito chave é a utilidade, porém, devemos tomar cuidado com o que vai ser descartado para não perdermos informações e/ou documentos importantes. A tabela abaixo mostra como separare selecionar:  
    
IDENTIFICAÇÃO
PROVIDÊNCIAS
Se é usado toda hora
Colocar no próprio local de trabalho
Se é usado todo dia
Colocar próximo ao local de trabalho
Se é usado toda semana
Colocar no almoxarifado, etc
Se não é necessário
Descartar, disponibilizar
     
   As principais vantagens do Seiri são:   
Conseguir liberação de espaço;
Eliminar ferramentas, armários, prateleirase materiais em excesso;
Eliminar dados de controle ultrapassados;
Eliminar itens fora de uso e sucata;
Diminuir risco de acidentes.
  



Para a execução do Seiri devem ser definidas e instaladas “Áreas de descarte”. Essas áreas devem ser devidamente sinalizadas para evitar que se tornem "áreas de bagunça".
Todo material descartado deve ser etiquetado e controlado (materiais pararecuperação, alienação, almoxarifado, materiais para outros órgãos, reciclagem ou para lixo ou sucata).  
A responsabilidade da pessoa que está descartando só termina no momento do destino final do material descartado. 




SEITON - Ordem, Arrumação.
É uma atividade para arrumarmos as coisas que sobraram depois do Seiri. Seu conceito chave é a simplificação. Osmateriais devem ser colocados em locais de fácil acesso e de maneira que seja simples verificar quando estão fora de lugar. 
Vantagens: 
Rapidez e facilidade para encontrar documentos, materiais, ferramentas e outros objetos;
Economia de tempo;
Diminuição de acidentes.
SEISO - Limpeza
 
   Nesta etapa devemos limpar a área de trabalho e também investigar as rotinas que geram sujeira,tentando modificá-las. Todos os agentes que agridem o meio-ambiente podem ser englobados como sujeira (iluminação deficiente, mau cheiro, ruídos, pouca ventilação, poeira, etc).  
  
Cada usuário do ambiente e máquinas é responsável pela manutenção da limpeza. A prática do Seiso inclui: 
Não desperdiçar materiais;
Não forçar equipamentos;
Deixar banheiros e outros recintos em ordem após o...
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