Profissionalização e familiar: um processo de dificuldades, conflitos e sucesso

PROFISSIONALIZAÇÃO E SUCESSÃO EM UMA EMPRESA FAMILIAR
UM PROCESSO DE DIFICULDADES, CONFLITOS E SUCESSOS

Marlon Rocha Amaral

1. Introdução

O processo de profissionalização e sucessão de uma empresa familiar no Brasil tem se tornado cada vez mais necessário frente ao mercado internacional cada vez mais competitivo. Competitivamente, sai na frente aquela empresa que se preocupa em profissionalizar seus processos e preparar a sucessão necessária para a continuidade e perpetuação dos seus negócios.
Mas todo esse processo de profissionalização e sucessão em uma empresa familiar pode ser conflituoso e recheado de dificuldades, atrasando ou acelerando a sua ascensão e sucesso.

O objetivo principal deste estudo de caso é o de analisar, entender e tornar s abido os conflitos e as dificuldades enfrentadas por uma família empresária no processo de profissionalização e sucessão de sua empresa. E também de destacar a importância do tema profissionalização e sucessão para a ascensão e sucesso da continuidade e competitividade das empresas familiares.

O tema sucessão e profissionalização de empresas familiares já foram bastante explorados no campo acadêmico.

Apesar de já bastante explorado por vários autores, ainda possui particularidades a serem desveladas e analisadas, podendo contribuir ainda mais para o entendimento do funcionamento de uma empresa familiar.

Acredito que a possibilidade do comportamento desorganizado e conflituoso dos membros da família empresária afeta negativamente no processo de profissionalização e sucessão de uma empresa familiar. Essa pode ser uma particularidade ainda não muito explorada em outros estudos

sobre empresa familiar.

O presente estudo narrará os conflitos e dificuldades vivenciados no processo de profissionalização e sucessão sofrido pela Francisco Imóveis, uma empresa familiar do ramo de negócios imobiliários da cidade de Divinópolis MG. Toda a análise desse estudo baseia-se no processo que