Trabalho

CENTRO UNIVERSITARIO MAURICIO DE NASSAU
CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇAO DE EMPRESAS
EQUIPE:
MARIA EDUARDA CARVALHO
RAFAEL SILAS CABRAL DE CASTRO
RAFAELA CECILIA F. DA SILVA.

PROFISSIONALIZAÇÃO: FERRAMENTA ESSENCIAL PARA O SUCESSO
NA GESTÃO EMPRESARIAL FAMILIAR

RECIFE 2012

MARIA EDUARDA CARVALHO.
RAFAEL SILAS CABRAL DE CASTRO.
RAFAELA CECILIA F. DA SILVA.

PROFISSIONALIZAÇÃO: FERRAMENTA ESSENCIAL PARA O SUCESSO
NA GESTÃO EMPRESARIAL FAMILIAR

Projeto referente 1º avaliação da cadeira de Gestão de Projetos I

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 4
2. HIPÓTESE 5
3. JUSTIFICATIVA 5
4. OBJETIVO
4.1 OBJETIVO GERAL 6
6
4.2 OBJETIVO ESPECIFICO 6
5. REFERENCIAL TEÓRICO 7
5.1. Empresa Familiar. 7
5.2. Gestão na Empresa 7
5.3. Vantagens e Desvantagens 8
5.4. Profissionalização 9
5.5. Sucessão
5.6. Casos de sucesso 5.6.1 Perdigão 5.6.2 Magazine Luiza
6. METODOLOGIA
7. RESULTADOS ESPERADOS
8. DIFICULDADES
9. CRONOGRAMA
10. REFERÊNCIA BIBLIOGRAFICA 10
11
11
12

1. Introdução

Grande parte das empresas, quando estão em fase de expansão, muitas vezes não se preparam estruturalmente de forma estratégica. Investem apenas no aumento do quadro de funcionários, na aquisição de outras filiais e aumentando a produtividade. É normal, as empresas atingirem seu ápice de produtividade e lucratividade, terem dificuldade de observar novas tendências, planejar-se estrategicamente para beneficiarem-se delas e continuar crescendo. O que acontece é uma resposta “tardia” à necessidade de mudança, geralmente pela diminuição dos resultados e lucros. Porém os requisitos para o sucesso vão, além disso: é preciso de um planejamento estratégico, está preparado quando a demanda pelo produto crescer, enquanto a produção estiver reduzida, atento nas inovações do mercado, na captação de novos clientes,