processos gerencias

8133 palavras 33 páginas
Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

CURSO: TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas
Disciplina: PROCESSOS GERENCIAIS

Andréia Ribeiro C. Moreira RA 7119510876 – Tecnologia em Recursos Humanos
Priscilla Vanessa Terra RA 6749345736 – Tecnologia em Recursos Humanos
Talita Cristina M. R. Landim RA 6953505941 – Tecnologia em Recursos Humanos
Wilton Geraldo Costa RA 6920429710 – Tecnologia em Recursos Humanos

São José dos Campos / SP
2013

INTRODUÇÃO
O mercado de trabalho vive um momento de constantes mudanças e todo conhecimento adquirido hoje torna-se obsoleto amanhã. Para tanto é visto que além de adquirir conhecimentos antes de mais nada é preciso também exercitar sua visão de futuro. Criar novas alternativas e inovar nas atitudes. Isso possibilita planejar ações para conduzir uma organização. E sabe-se que sem planejamento é impossível administrar uma empresa. Para tanto, nosso trabalho permitiu abrir este leque de oportunidades e compreender que as estruturas de planejamento organizacional proporcionam clareza na execução das atividades e que cada passo desse processo deve ser analisado, estudado e descrito com o intuito de trazer medidas aplicáveis na resolução de problemas sejam eles do presente ou situações que devem ser previstas para que no futuro sejam controlados de forma hábil ou até mesmo possibilitar que tal situação nem mesmo chegue a acontecer.

Confronto Teórico
Roberto Shinyashiki; Afirma que o bom empreendedor do futuro precisa de criatividade e muita imaginação para criar oportunidades meio à um mundo de ameaças. Ser uma pessoa de visão e enxergar o futuro, é preciso ser diferente do resto.
Paulo Roberto dos Santos; Sem aprendizado contínuo, a vida é apenas a imagem da morte. Frase de Catão enfatizada no texto do autor. Soma com Roberto, pois, o profissional do futuro deve buscar constantemente informação e estudar muito para não

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