processos gerencias

4921 palavras 20 páginas
Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

Processos Gerenciais

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Tutor Presencial – José Roberto Santana da Costa

Eder Carlos da Silva – 6978435457 – Tecnologia em Recursos Humanos
Andréia rocha Gonçalves – 1299364363 – Tecnologia em Recursos Humanos
Cristina dos Santos Bernardo – 1299364227 – Tecnologia em Recursos Humanos
Carla da Silva Santos Fiori – 6577318314 – Tecnologia em Recursos Humanos
Viviane de Medeiros – 6979466479 – Tecnologia em Recursos Humanos

ETAPA 1
Passo 1. Planejamento é a definição de metas e diretrizes de ação, referentes a organização e o funcionamento envolvendo análises e estruturas, previsão e seleção de meios. Existem diferentes níveis de planejamento, desde o estratégico, passando pelo tático, até o operacional. Pode ser de curto, médio ou longo prazo, envolvendo diversas fases, tais como, observação de desafios, concorrências e busca constante de maior produtividade, por fim chega – se a um procedimento operacional padrão. Para Bateman e Snell a literatura técnica (aquela que ensina a fazer) e a científica (aquela que demonstram fatos e fenômenos do universo organizacional) mostram que a administração é um processo. Entende – se por processo a seqüência inicio, meio e fim que gera como resultado, um determinado produto.Essa constatação obriga a fazer o seguinte questionamento: se a administração é um processo de inicio, meio e fim é um processo de etapas, planejamento, organização, direção e controle. Para Daft toda organização, são sistemas especializados em produzir alguma coisa para suprir as necessidades do ambiente. O que precisa ser compreendido é o seguinte: a organização tem que fazer, produzir o que o ambiente quer. Para isso o próprio ambiente lhe oferece o que for necessário, mas em compensação exige que o produto e serviçais de que precisa estejam em conformidade com suas exigências.
Passo 2

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