Processos Gerenciais

Pólo Acadêmico de São paulo – SP
Tecnologia em Gestão

Atividade Prática Supervisionada
Processos Gerenciais

Tutor a Distância: Me. Ademir Cavalheiro Leite

São Paulo – SP
Setembro – 2013
INTRODUÇÃO

Este relatório tem por objetivo abordar alguns assuntos sobre planejamento, mostrando que este, o planejamento é instrumento que utilizado da maneira adequada pode gerar benefícios à empresa com prazos variados entre curto, médio e longo prazo.
O processo de planejamento é uma ferramenta que as pessoas inclusive as empresas utilizam, para bem administrar suas relações futuras. Planejar é definir metas, objetivos ou resultados a serem alcançados. Planejar é definir meios que os possibilite, dentro de um intervalo de tempo pré-definido para que esses objetivos sejam concretizados.

1. Reuniões com pesquisa em PLT
O planejamento é muito importante em todas as áreas de nossas vidas, sendo muito usado pelas empresas que desejam ou até mesmo precisam atingir suas metas no mercado com grandes competidores.
Planejamento é um processo de transformação, que se é necessário, pois estabelece uma direção a ser seguida pela organização ou empresa, estabelecendo objetivos a serem seguidos, com uma visão bem mais ampla dos acontecimentos, levando em consideração os processos internos e externos. É um processo no qual há a definição de metas, desenvolvimento de estratégias, tarefas e horários a se cumprir essas metas.

2. Planejamento
2.1 Prof. Roberto Shinyashiki
Quando as pessoas não enxergam adiante pagam pela falta de visão. Pagam com suas empresas, seus empregos, amores, momentos de felicidade, coisas que só valorizam depois que perdem.
Visão é a arte de ver oportunidade onde a maioria das pessoas só vê problemas.
Ou seja, planejamento é a antecipação dos acontecimentos, é olhar para o futuro visando às oportunidades, não se acomodando, pois junto do sucesso pode vir também o fracasso. Empreendedor com visão faz a diferença transformando algo