processo

Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

Desenvolvimento de Projeto de Extensão Universitária
PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL
Disciplina: Processos Gerenciais

TAGUATINGA /DF
2013
INTRODUÇÃO
O intuito do planejamento é elaborar, assimilar e compreender as necessidades de planejar em uma organização. O planejamento tem como função administrar o futuro de uma empresa, prevendo e se precavendo quanto a sucessos e possíveis fracassos.
Em um mundo em que mudanças ocorrem a todo instante, estar ciente de suas condições atuais, traçar metas e fazer um estudo do que se pode acontecer no futuro é essencial para que as organizações não fiquem para trás no meio empresarial.
Nesse trabalho desenvolveremos a definição, principais características e como é a aplicação do planejamento dentro das organizações, mostraremos a importância de sua aplicação e quais os caminhos que devem ser tomados para se obter bons resultados.

Etapa 1
Passo 1
Vejamos algumas definições de planejamento:
Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangentes para entregar e coordenar atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e também aos meios (como será feito). (ROBBINS, 2000, p.116).
Planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando os aspectos abordados pelas cinco dimensões anteriormente apresentadas, desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. (OLIVEIRA, 2010, p.4).
Passo 2
Considerações
Para o Prof. Roberto Shinyashiki, o planejamento estratégico é uma forma muito direta de se enxergar uma solução, saída, ou uma ideia para a vida no geral, seja na parte profissional, pessoal etc. Conforme frases abaixo:
“Visão é