Processo

Etapa 1
Passo 2Desenvolvimento
A administração é o veículo pelo qual as organizações são alinhadas e conduzidas para alcançar excelência em suas ações e operações para chegar ao êxito no alcance deresultados.Enfim, é antes de tudo alcançar resultados com os meios que dispõe.Devemos ressaltar que a administração é a maneira pela qual as coisas acontecem nasorganizações, sem ela o mundo moderno jamais seria o que é hoje.O conceito de Administração possui algumas definições, abaixo iremos listar quatro delas:
Empresa
Uma somatória da eficiência de seus trabalhadores, que a alcançam comracionalidade e adequação dos meios (órgãos e cargos) aos fins desejados.O desafio maior de uma empresa está em alocar os recursos necessários para a tarefa organizacional e estabelecer como serão utilizado e conjugado. Na concepção de Fayol a empresa desempenha seis funções básicas:técnicas; comerciais; financeiras; contábeis; administrativas e segurança.Hoje em dia, com a globalização e modernização algumas dessas velhasvisões de Fayol foram se modificando significativamente de maneira que ficouassim: finanças (contabilidade); marketing; produção e operações (funçõestécnicas) e gestão de pessoas (recursos humanos). As funções de segurança passaram a ser enquadradas dentro da área de produção e operações ou dentro de pessoas, dependendo de cada empresa. Administrador
As funções administrativas constituem as próprias funções doadministrador. De acordo ainda com Fayol, as funções administrativas sãocompostas pelos elementos da administração:
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Prever – visualizar o futuro e traçar o programa de ação;
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Organizar – constituir o duplo organismo material e social daempresa;
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Comandar – dirigir e orientar o pessoal;
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Coordenar – ligar, unir, harmonizar todos os atos e todos osesforços coletivos;
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Controlar – garantir que tudo ocorra de acordo com as regrasestabelecidas e as ordens dadas.

No todo, os elementos da administração compõe o processoadministrativo. São