procedimento
CAMILLA SANTIAGO DE OLIVEIRA – RA 504033 LORENNA MYKAELLY FDES DUARTE - RA 372325 LUCILENE SOUZA VIANA – RA 404453 MARIZA GABRIELE GOMES DA SILVA - RA 367824 WELLINGTON LUIZ FONSECA – RA 398804
TECNOLOGIA DE GESTÃO 3° SEMESTRE
Prof. Dr.Oderson Dias de Melo Prof. Marcos Aurelio (Presencial)
Mossoró/Rn Maio 2013
1- O QUE É PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO?
O Planejamento Estratégico é o processo através do qual a entidade se mobiliza paraconstruir o seu futuro.
É um conjunto de atividades que tem por objetivo elaborar um plano de curto (1 a 2 anos) médio (3 a 4 anos) ou longo prazo (5 anos ou mais).
Segundo Mara (2000 p. 211-212), sua importância reside no fato que ele contribui para realizar a adequada alocação de recursos e fortalecer a organização.
O planejamento estratégico é um esforço disciplinado, que origina decisões fundamentais, quedão forma e guiam a organização, contribuindo para:
Pensar estrategicamente e desenvolver estratégias
Vislumbrar direcionamentos
Estabelecer prioridades
Dimensionar as conseqüências futuras de ações presentes
Desenvolver uma base coerente e defensável para a tomada de decisão
Controlar suas atividades