Previsão e Planejamento de Demanda

A Previso de Demanda a principal informao que orienta o planejamento e as operaes da empresa, sendo fundamentais para auxiliar na determinao dos recursos necessrios para uma empresa. Apesar disso, poucas empresas conseguem faz-lo de modo eficaz e com as ferramentas adequadas sua realidade. Os erros da previso transformam-se em decises que geram perda de faturamento pelo mau atendimento ao mercado ou capital empatado em estoques de baixa sada, assim necessrio que previses sejam feitas em perodos mais curtos, o que pode representar uma vantagem estratgica e organizacional para a empresa. Essas previses permitem que os administradores das empresas, antevejam suas aes e decises, fazendo um planejamento que atende suas necessidades. Elas so usadas para planejar a produo e como o esse material produzido ser usado. A analise do modelo de previso depende basicamente de cinco tpicos 1. Objetivo do modelo Define a o porqu de a previso ser realizada 2. Coleta e Anlise de dados Consiste na coleta de dados histricos de acordo com as caractersticas da demanda. 3. Seleo do tipo de Previso que ser utilizada Consiste em escolher qual a tcnica que ser mais eficaz para determinada situao. Essas previses podem ser Quantitativas Utiliza dados subjetivos, difceis de serem representados numericamente, sendo baseado principalmente pela opinio de especialistas. 4. Obteno das Previses So os resultados pretendidos aps a aplicao do modelo de previso mais adequado. 5. Monitoramento do Modelo Aps a obteno das previses necessrio fazer o monitoramento das mesmas, verificando os erros das previses em relao aos valores normais, fazendo os ajustes necessrios ou mudando radicalmente o mtodo de previso. As organizaes fazem previses de muitas variveis distintas da demanda futura, como estratgias dos concorrentes, alteraes na regulamentao, mudanas tecnolgicas, tempos de processamento, prazos de entrega dos fornecedores e perdas de qualidade. Isso faz com que os administradores mantenham seus planos