Previsão de demanda eu uma cadeia de suprimentos

Previsão de demanda eu uma cadeia de suprimentos
4.1
E o processo e o planejamento de decisão e estratégias das ações tomadas por uma empresa.
Partiremos de dois pontos
- elaborar um plano de antecipação a produção de um determinado produto para o cliente
Ex: elaborar processo de produção a fim de atender a demanda do cliente e já se antecipar futuramente as demandas futuras, nestes casos todos os pedido que serão realizados o gerenciador tem que garantir a entrega do produto,sendo que este pedido tem que ser feitos de forma antecipada para que a demanda consiga será atendida. Sempre devera existir uma leva de material extra para atendimentos emergências,cabe ao gerenciado saber exato a demanda do cliente, pois pode haver demandas futura acima da quantidade pedida.

Para estes controle cabe o gerenciamento elaboras planos de ações para que se consiga cumprir a demanda de entrega
. Produção: Programação, controle de estoque,planejamento,eleger lideranças, cumprimento de prazos
. marketing: promoções, lançamentos de novos produtos, melhorias
.Finanças- investimentos na fabrica, modernização de maquinas e equipamentos, planejamento de compra e venda
. Mão de obra: Contrataçoes, demissões, aperfeiçoamente,treinamentos
.Qualidade- Implantação de certificações, segurança no trabalho, ergonometria,
Nestas condições o ideal seria uma formação de um grupo para estudar uma periodicidade, exemplo: O trimestre, assim poderiam existir ferramentas de medições para saber o que se pode ser melhorado, o que pode se fazer com a mão de obra, a qualidade do produto como prazos de entregas e emergencias fora do prazo, assim novas decisões e planejamentos poderam ser feitos para o próximo semestre. Estas previsões poderam ser entregue ao cliente com ideias de melhorias para o cliente como também novo produtos a serem lançado.

4.2 Quanto uma empresa esta disposta a Gastar , qual planejamento da Empresa para o lucro nem sempre as previsões estão