Aula 05 Gestão da cadeia de suprimentos

576 palavras 3 páginas
GST0045 – GESTÃO DAS CADEIAS DE SUPRIMENTO

Aula 05: Previsão da de Demanda - Papéis dos Fatores-chaves

Gestão da cadeia de suprimentos

Objetivos

O aluno deverá ser capaz de:
• Conhecer os tipos e características da previsão de demanda.
• Conhecer as principais funções da previsão de demanda.
• Identificar a utilidade e eficiência do método de previsão de demanda.
• Conhecer os elementos de integração da embalagem nos canais de distribuição.

AULA 05: PREVISÃO DA DE DEMANDA - PAPÉIS DOS FATORES-CHAVES

Gestão da cadeia de suprimentos

Tipos de Demanda

Demanda Constante ou Permanente: Ciclo de vida longo, sem variações do consumo no tempo (combustíveis, gêneros alimentícios, etc).
Demanda derivada: Produtos de consumo associado (feijão e arroz|).
Demanda sazonal: Ciclos variáveis ou de curta duração (relacionado às estações do ano).
Demanda irregular: De difícil previsão (moda).
Demanda em declínio: Permite reduzir estoques no mesmo ritmo
(componentes de informática).
Elástica: Quando o preço do produto aumenta as vendas caem e quando o preço declina o produto é mais vendido.
Inelástica O preço não afeta a venda do produto.

AULA 05: PREVISÃO DA DE DEMANDA - PAPÉIS DOS FATORES-CHAVES

Gestão da cadeia de suprimentos

Previsões de demanda possibilitam:

• Reduzir o nível de estoque;
• Reduzir a quantidade de pontos de armazenagem;
• Reduzir a quantidade de horas trabalhadas;
• Aumentar a fluidez do atendimento;
• Melhorar o controle sobre os estoques;
• Reduzir os tempos de entrega de pedidos;
• Reduzir os intervalo entre solicitações de compra.

AULA 05: PREVISÃO DA DE DEMANDA - PAPÉIS DOS FATORES-CHAVES

Gestão da cadeia de suprimentos

Previsões de Demanda
(1) Previsão de demanda por item:
- da variação dos estoques;
- dos tempos de ressuprimento;
- da demanda de produtos/empresas concorrentes.
(2) Previsão de suprimentos:
- quantidade x momento adequado;
- origem do suprimento x fornecedor;
- tendência tecnológica (obsoletismo).
(3) Previsões de preços:
-

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