POSICIONAMENTO - Carrefour

433 palavras 2 páginas
POSICIONAMENTO
Contrariando as especulações de que as operações no Brasil estavam próximas de um encerramento, o Grupo Carrefour inicia o ano de 2010 com um investimento na ordem de R$ 2,5 bilhões para os próximos dois anos e um novo posicionamento estratégico, com o lançamento de sua plataforma e-commerce e com a integração das bandeiras (Carrefour, Atacadão e Dia%), que agora, passarão a atuar sob o mesmo "guarda-chuva". Clique em Leia Mais e conheça os próximos passos da companhia.
Contrariando as especulações de que as operações no Brasil estavam próximas de um encerramento, o Grupo Carrefour inicia o ano de 2010 com um investimento na ordem de R$ 2,5 bilhões para os próximos dois anos e um novo posicionamento estratégico, com o lançamento de sua plataforma e-commerce e com a integração das bandeiras (Carrefour, Atacadão e Dia%), que agora, passarão a atuar sob o mesmo "guarda-chuva". Clique em Leia Mais e conheça os próximos passos da companhia.

No E-commerce
O Carrefour inaugura hoje sua loja virtual, que recebeu investimentos na ordem de R$ 50 milhões e tem como principal meta conquistar a quinta posição no mercado de e-commerce até 2011. A plataforma inicia sua operação com mix de 15 mil produtos divididos em nove categorias. Até o final ano, a meta é ter 80 mil itens no mix. "Trabalhamos sete meses neste projeto. A nova plataforma contribuirá para nosso crescimento orgânico e consolidação de nossas operações pelo país", afirma diretor-superintendente do Carrefour Brasil, Jean-Marc Pueyo.

Interação Como Diferencial
De acordo com diretor de E-commerce do Carrefour, Jonas Ferreira, além das compras, os clientes virtuais poderão realizar pesquisas no site: "As pessoas vão encontrar informações por meio do Guia de Compras e Soluções, que traz um comparativo entre os produtos de uma mesma categoria, além de obterem informações sobre dicas, melhor forma de uso do produto e até como atuar de forma sustentável," explica Ferreira. O conteúdo incluirá vídeos e

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