Carrefour
Práticas Investigativas em Administração I
GRUPO CARREFOUR
Bruna Lima Alves – Mat. 2011100612
Patrícia Candéas da Cruz – Mat. 2012201321
Juliana Torres Brasilio – Mat. 2010220361 Rio de Janeiro, 27 de novembro de 2012.
Sumário
Introdução___________________________________________________ 3
Fundamentação Teórica ________________________________________3
Carrefour S.A._________________________________________________3
Expansão X Desequilíbrio ______________________________________ 4
A influência da Logística na Estrutura de uma Organização __________5
Considerações Finais __________________________________________8
Referências __________________________________________________ 9
Introdução
O projeto de pesquisa em questão tem como tema apresentar o grupo Carrefour, suas dificuldades diante do mercado econômico e os avanços tecnológicos que impulsionaram a perda de posicionamento para o grupo Pão de Açúcar. Abordaremos os problemas enfrentadas pelo hipermercado Carrefour e as possíveis soluções para sua reestruturação, sendo assim, apontamos como hipótese a serem analisadas: “A globalização provoca metamorfoses positivas e negativas nas organizações, portanto é importantíssimo formular um bom planejamento de logística e reestruturação usando métodos como : Just in time, logístico e poder centralizado ou descentralizado”.
O objetivo deste trabalho é apresentar impactos que um crescimento acelerado pode causar nas organizações, para isso, estaremos usando como referência o grupo Carrefour que está