Portifolio Individual 2015

SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 7
PORTFÓLIO INDIVIDUAL 8
CONCLUSAO 13
REFERENCIAS 14

INTRODUÇÃO

Usando o que nos foi ensinado nas matérias de administração da produção e logística, empreendedorismo e plano de negócios e gestão de projetos ,poderemos constatar como é importante um planejamento adequado e eficiente para que uma empresa possa evoluir e se consolidar no concorrido mercado de trabalho que temos hoje em dia.

Portfólio individual
No escopo teremos que ver os processos envolvidos na verificação de que o projeto inclui todo o trabalho necessário e apenas o trabalho necessário, para que seja concluído com sucesso. Existem três processos de planejamento (três primeiros) e dois processos de controle e monitoramento (dois últimos). Os processos de planejamento criam um plano para o gerenciamento de escopo. Os processos de controle e monitoramento controlam se o escopo está sendo cumprido conforme foi definido nos processos de planejamento e a verificação confirma com o cliente se está tudo correto. O gerenciamento dos issues (questões/problemas) também recebe uma maior atenção, incentivando um maior envolvimento das partes interessadas nas decisões e atividades do projeto. Seus principais processos são: identificar as partes interessadas, planejar o gerenciamento das partes interessadas, gerenciar o envolvimento das partes interessadas e monitorar e controlar o envolvimento das partes interessadas. Já o Riscos Esta área descreve os processos relativos à realização do gerenciamento de riscos em um projeto. Temos cinco processos de planejamento e um de controle. Os processos desta área de conhecimento tem como objetivo determinar como os riscos serão identificados, analisados e como as respostas serão planejadas e como risco será planejado, criam uma lista de riscos identificados no projeto com diversas técnicas