Plano de negócios imobiliario

Pratica V – Professor Weber – Plano de Negócios – (24 - 04 – 2013)

Perguntas relacionadas ao Plano de Negócios. (Análise SWOT, Marketing, Produção, Pessoas e Finanças).

Análise SWOT

1) Quais fatores ambientais geram oportunidades ou ameaças para o seu negócio?
Resposta: A Cultura e estrutura organizacional consistem em identificar a cultura da empresa. Infraestrutura refere-se a toda infraestrutura disponível no projeto. A identificação dos possíveis riscos permite determinar o desempenho e o nível de segurança do projeto. Recursos humanos são as habilidades, disciplinas e conhecimentos envolvidos no projeto. Condições de mercado referem-se aos conhecimentos de mercado, por meio de pesquisas em relação ao produto que se trata o projeto. O benchmark é utilizado nessa fase para identificação e análise de concorrentes, parceiros e novidades no mercado. Tolerância a risco das partes interessadas: visa compreender até onde o contratante pode assumir o risco do projeto. (Questionar com o Professor)

2) Defina em detalhes o perfil de seu cliente. Quem é ele? Como vive? O que ele faz?
Resposta: São pessoas das classes A e B. São empresários, políticos, servidores do governo e outros profissionais que tenham uma alta faixa salarial (acima de R$ 15.000,00 mensais). São pessoas que se preocupam com sua qualidade de vida e de sua família e tem condições financeiras de investir em um ótimo local para se viver.

3) Onde (em geral) residem os seus clientes?
Resposta: Residem em bairros de classe alta (A) e media alta (B) da capital de boa localização.

4) Que necessidades eles buscarão atender com o seu produto? (atenção para a real necessidade)
Resposta: Buscamos atender com o serviço prestado a necessidade do cliente em morar bem e com segurança, o que se traduz em qualidade de vida para o cliente e para seus familiares.
Busca conforto, status, investimento.

5) Existem variações na demanda? (dentro do ano, dentro do mês, dentro da semana