Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos

Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos

I - Organograma do projeto

II - Diretório do time do projeto (Team directory)

No
Nome
Área e-mail Telefone
1
Gian Franco Sabino
Consultoria
[e-mail]
2222-1111
2
João Rosa da Motta
Consultoria
[e-mail]
2222-1114
3
Magali Pedrosa
Time do Projeto [e-mail] 2222-1177
4
Márcio Silva Valente Pereira
Time do Projeto [e-mail] 2222-1811
5
Ronaldo Gomes Severo
Time do Projeto [e-mail] 2222-1199
6
Rodrigo Mendes Lemos
TI
[e-mail]
2222-1133
7
Tarcísio Viana
TI
[e-mail]
2222-1155

III - Matriz de responsabilidades

No
Nome
Área
Diagnostico
Software
HW
Treinamento
Piloto
Resultado
1
Gian Franco Sabino
Consultoria
R
A
A
C
C
I
2
João Rosa da Motta
Consultoria

R
A
A
S
I
3
Magali Pedrosa
Time do Projeto

R
A
S
I
4
Márcio Silva Valente Pereira
Time do Projeto
R
A

A
I
5
Ronaldo Gomes Severo
Time do Projeto

A
A
R

R
6
Rodrigo Mendes Lemos
TI
A

A

R
I
7
Tarcísio Viana
TI
A
S
S

I

No
Nome
Área
Escopo
Tempo
Custo
Qualidade
Riscos
RH
1
Gian Franco Sabino
Consultoria
R
A
A
C
C
I
2
João Rosa da Motta
Consultoria

R
A
A
S
I
3
Magali Pedrosa
Time do Projeto

R
A
S
I
4
Márcio Silva Valente Pereira
Time do Projeto
R
A

A
I
5
Ronaldo Gomes Severo
Time do Projeto

A
A
R

R
6
Rodrigo Mendes Lemos
TI
A

A

R
I
7
Tarcísio Viana
TI
A
S
S

I

R – Responsável A – Apoio S – Suplente I – Informa

IV - Novos recursos, re-alocação e substituição de membros do time

O gerente de projeto deve se empenhar pessoalmente na permanência de todos os integrantes da equipe durante o projeto e por isso será o coordenador deste plano de recursos humanos.
No caso de re-alocação do profissional integrante do projeto,