Recursos Humanos

Universidade Federal de Juiz de Fora
Faculdade de Engenharia
Departamento de Engenharia de Produção e Mecânica

Gestão de Projetos

Gerenciamento de Recursos Humanos

Equipe:
Bruna Teixeira Soares – [e-mail]
Hugo Ramos de Abreu – [e-mail]

Professora:
Roberta Cavalcanti Pereira Nunes

Juiz de Fora

Outubro – 2014

Sumário
1. Introdução 3
2. Gerenciamento de projetos 3
3. Gerenciamento de recursos humanos do projeto 4
3.1. Planejar o gerenciamento dos recursos humanos 6
3.1.1. Planejar o gerenciamento dos recursos humanos: entradas 7
3.1.2. Planejar o gerenciamento dos recursos humanos: ferramentas 8
3.1.3. Planejar o gerenciamento dos recursos humanos: Saídas 9
3.2. Mobilizar a equipe do projeto 9
3.2.1. Mobilizar a equipe do projeto: entradas 10
3.2.2. Mobilizar a equipe do projeto: ferramentas 10
3.2.3. Mobilizar a equipe do projeto: Saídas 11
3.3. Desenvolver a equipe do projeto 11
3.3.1. Desenvolver a equipe do projeto: entradas 12
3.3.2. Desenvolver a equipe do projeto: ferramentas 12
3.3.3. Desenvolver a equipe do projeto: saídas 14
3.4. Gerenciar a equipe do projeto 14
3.4.1. Gerenciar a equipe do projeto: entradas 15
3.4.2. Gerenciar a equipe do projeto: ferramentas 16
3.4.3. Gerenciar a equipe do projeto: saídas 16
4. Indicadores 17
5. Estudo de caso Novas Fronteiras 19
5.1. Plano de Gerenciamento 19
5.2. Organograma do Projeto 19
5.3 - Matriz de Responsabilidades 20
5.4. Lista dos Recursos Humanos 21
5.5. Diretório do time do projeto 21
5.6. Diagrama de Funções 21
6. Estudo de caso II - Malfado Representações 22
6.1 . Organograma do Projeto 22
6.2. Sistema de Gestão de Pessoas 23
6.3.Qualidade de Vida no Trabalho 24
6.4.Planejamento Estratégico de Recursos Humanos 24
7. Conclusão 26
8. Bibliografia 27

1. Introdução

O presente trabalho trata do gerenciamento de projetos, mais especificamente a área do