Planejamento E Controle Da Produ O

Administração da Produção:
A administração da produção trata a maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. É papel da administração da produção “ Identificar conjuntos comuns de objetivos almejados pelos gerentes de produção para atender as necessidades de seus consumidores”
Sistemas de produção:

INPUT: Informações, e processos de transformação.

OUTPUT: Bens e serviços – Tangibilidade:
Quando podemos tocar o bem produzido.

Planejamento e controle da Produção
Como é comum dentro da administração, a função de planejamento, programação e o controle da produção (PCP) apresentou uma dinâmica forte de renovação na qual muitos conceitos incipientes (que dá início a alguma coisa) na década de 80 se consolidaram; alguns promissores sumiram por deficiência em sua pátria e outros tantos novos surgiram e precisam ser equacionados dentro de um modelo de PCP.

Para atingir seus objetivos, as empresas não funcionam de improviso.
Elas precisam planejar e controlar adequadamente sua produção.
Para isto existe o planejamento e controle de produção (PCP), o qual pode ser um setor ou somente uma atividade. O PCP busca sempre aumentar a eficácia e a eficiência.
Eficiência:
Uso adequado dos recursos;
Fazer corretamente;
Resolver problemas;
Jogar Bem.

Eficácia:

Alcance dos objetivos;
Fazer o que é importante;
Atingir objetivos;
Marcar pontos.

O que é planejamento e controle?

Para Severo Filho(2006, p.73), o planejamento e controle da produção (PCP) é o conjunto de funções necessárias para coordenar o processo de produção de forma que os produtos sejam fabricados nas quantidades e prazos certos.

Tarefa de planejamento e controle

As funções do PCP são diversas, como: emissão de ordens de produção, gestão de estoques, programação das ordens de fabricação, bem como acompanhamento da produção. A seguir, veja as principais atividades do departamento:

Planejamento estratégico da Produção:

Define-se a estratégia de produção que será adotada e que deverá estar de