Planejamento e Controle de Produ o

2730 palavras 11 páginas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP ADMINISTRAÇÃO 6° SEMESTRE

Francisco de Assis

ATPS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

PROFESSORA A DISTÂNCIA: Prof. Marcelo Carvalho

SERRA TALHADA-PE, 02/11/2014

Informações e Conceito de Planejamento e Controle da Produção

O Planejamento e Controle da Produção (PCP) consiste em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento (o que e quando será produzido), programação (recursos utilizados para a operação, com início e término de todo o fluxo de trabalho) e controle (monitoramento e correção de desvios da produção), bem como a determinação das quantidades que serão produzidas, qual o layout da planta para melhor aproveitamento do fluxo de insumos, quais as etapas de cada processo de manufatura e designação de mão de obra, seja ela humana ou mecânica, para a transformação das matérias primas passo a passo. Nos dias atuais existem departamentos especializados apenas no PCP, sendo estes dedicados as atividades mais operacionais do cotidiano de produção.
Outra característica marcante da evolução do PCP como um todo é a transcendência de tal atividade do nível operacional para outros níveis essenciais da administração, como, por exemplo, o nível tático, onde a aplicação do PCP determina a aquisição de novos insumos, sejam eles as quantidades de matérias primas, máquinas ou pessoal, no nível de vendas, onde a provisão de produção torna-se importante na previsão de oferta e demanda, e no nível financeiro, onde a programação de gastos e receitas ajuda em uma visão mais ampla do gerenciamento empresarial.
Planejamento e Controle da Produção e sua importância na Administração.
No planejamento e controle da produção das empresas, busca-se garantir que o

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