Planejamento estrátegio

CENTRO UNIVERSITÁRIO GERALDI DI BIASE
FUNDAÇÃO EDUCACIONAL ROSEMAR PIMENTEL
INSTITUTO de CIÊNC. EXATAS, da TERRA e ENG.
CURSO de ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

GESTÃO ESTRATÉGICA E
ORGANIZACIONAL
- Diagnóstico estratégico
- Missão da empresa

Prof. Valmir Torres
“Ainda que eu ande pelo vale da sombra da morte, não temerei mal nenhum, porque tu estás comigo; o teu bordão e o teu cajado me consolam.”
Salmos 23:4

Missão da empresa
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No desenvolvimento de cenários, os executivos das empresas podem considerar alguns módulos de ação interatuantes, a saber:
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Módulo tecnológico: aborda as principais tendências tecnológicas, os potenciais de desenvolvimento de novas aplicações e as respectivas capacitações necessárias. Módulo político-econômico: estuda as projeções dos objetivos e da realidade da macro e microeconomia, traduzidas nas pressões externas e internas, direta e/ou indiretamente agindo sobre o setor de atuação da empresa.

UGB - Engenharia de Produção - Gestão Estrat. e Organiz.l - Prof. Valmir Torres

01/06/2013

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Missão da empresa
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Módulo produto e prestação de serviços: analisa as tendências do conjunto de produtos e serviços oferecidos no que se refere aos seus múltiplos aspectos de capacitação em infra-estrutura e de operação.
Módulo propósitos atuais e potenciais: estuda a situação futura dos vários segmentos em que a empresa atua e/ou existe a possibilidade de algum dia vir a atuar.
Módulo sociocultural: estuda as evoluções do quadro social e cultural, principalmente, quanto aos valores que apresentam maior interação com os outros módulos.

UGB - Engenharia de Produção - Gestão Estrat. e Organiz.l - Prof. Valmir Torres

01/06/2013

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Missão da empresa
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Os cenários de valores tratam de aspirações da sociedade, de valores sociais segundo diferentes modelos de desenvolvimento.
Pelo fato de serem cenários de valores, seus aspectos básicos podem ser