Planejamento estrategico de um pet shop

INTRODUÇÃO: As organizações enfrentam desafios constantes a serem administrados, quer seja por parte da concorrência, ou mesmo internamente, pois com as constantes mudanças do mercado, tanto de comportamento quando das necessidades das pessoas é de suma importância que mantenham uma visão futura, sob pena sucumbir caso nada seja feito.

Desta forma é imprescindível que estejam cientes que estratégias devem ser delineadas, e que objetivos devem ser traçados para sua perpetuação no mercado, de forma alcançar a longevidade da organização. Para tal intuito o planejamento estratégico é uma ferramenta que deve ser utilizada a fim de auxiliar a empresa, além de decidir seus objetivos, definir de que forma as ações devem ser implementadas para o alcance dos mesmos.

Objetiva-se por meio deste trabalho proceder à elaboração de uma proposta de planejamento estratégico para a empresa MiauAuau, no sentido de verificar qual o melhor direcionamento da empresa, e assim identificar oportunidades e afastar ameaças, analisar em que áreas funcionais devem sofrer melhorias, posicionar melhor sua marca e demonstrar a acessibilidade de seus serviços ao público-alvo, como também delinear suas estratégicas de forma a enfrentar a concorrência, buscando com isso minimizar os riscos inerentes à sua rama de atividade.

SUMÁRIO:

A empresa MiauAuau, está situada na Av. Celestino Bertolucci nº 10.500, bairro Hípica, zona sul de Porto Alegre/RS.

Estamos trazendo para o bairro um serviço diferenciado no mercado pet, tanto para centro de estética animal, hospedagem com recreação, quanto para clínica veterinária.

A empresa existe a 2(dois) meses, possui 760 m² com uma área futura para ampliação de 460 m². A empresa conta com uma equipe de 21 (vinte e um) colaboradores sendo:

2 Atendentes;

3 Esteticistas;

3 Veterinários;

1 Dentista;

5 Recreacionistas;

2 Seguranças e

4 Auxiliares de serviços gerais.