Planejamento da produção: previsão de vendas e capacidade de produção

Iniciado em|quarta, 5 setembro 2012, 10:52|
Completado em|quarta, 5 setembro 2012, 10:56|
Tempo empregado|3 minutos 48 segundos|
Acertos|6/6|
Nota|1.5 de um máximo de 1.5(100%)|
Question 1
Acertos: 1
A base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa, que permite aos administradores destes sistemas anteverem o futuro e planejarem adequadamente suas ações, é:
Escolher uma resposta.
|a. Previsão da demanda. ||
|b. Nenhuma das demais alternativas. ||
|c. Previsão da capacidade de produção. ||
|d. Previsão dos custos. ||
|e. Previsão de estoques. ||
Resposta correta: Previsão da demanda.
Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. Uma boa previsão de demanda torna-se fator estratégico da produção
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question 2
Acertos: 1
Conhecer os mercados, suas necessidades e comportamentos; conhecer os produtos e seus usos; saber analisar os dados históricos; conhecer a concorrência e seu comportamento; conhecer as ações da empresa que afetam a demanda; formar uma base de dados relevantes para a previsão; documentar todas as hipóteses feitas na elaboração da previsão; trabalhar com fatos e não apenas opiniões e articular diversos setores para a elaboração da previsão, são requisitos para:
Escolher uma resposta.
|a. Previsão de vendas. ||
|b. Orientação para mercado. ||
|c. Todas alternativas estão corretas. ||
|d. Capacidade instalada. ||
|e. Fornecimento de serviços. ||
Resposta correta: Previsão de vendas.
Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. Os fatores mencionados na questão são prioritários para o sucesso de uma previsão de vendas.
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question 3
Acertos: 1
Para Slack (2007), a capacidade produtiva da empresa constitui o potencial produtivo que dispõe e representa o volume ideal de produção de produtos/serviços que a empresa pode realizar. O volume