Pcp planejamento da produção

1-Concetos de planejamento de produção

Conceito de Planejamento – É a função administrativa que define os objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente.
As organizações não trabalham na base da improvisação. Quase tudo nelas é planejado antecipadamente.
O administrador precisa tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização.
No planejamento, os planos facilitam a organização no alcance de suas metas e objetivos.
O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que sequência.
Nenhuma organização funciona de maneira improvisada. Porem nada é feito de modo do achismo, nada aleatório. Tudo precisa ser planejado em primeiro modo, para prevenir em desperdícios, perdas de tempo, atrasos e antecipações desnecessários.
Por isso deve-se ao processo de produção deve funcionar em perfeito sincronismo, como um relógio devidamente planejado e acertado.
Logo então o Planejamento de Produção são tão importante para a sustentabilidade e sucesso de uma organização, esse processo constitui em 2º fase do PCP, vindo logo após do projeto de produção.
Essa fase é impressendivel para o sucesso de uma empresa: fundamenta-se na previsão de vendas como base no que a empresa pretende colocar no mercado e na capacidade de produzir. Com essas etapas associadas em fundamento, parte-se a programação conjunta, máquinas, matérias primas e a mão de obra, para assim extrair desse conjunto de recursos um resultado de produção que seja compatível com sua capacidade de produção e com a previsão de vendas, tendo em margem eventuais estoques de produtos acabados disponíveis.
O PP é o conjunto de funções interligadas que visam orientar o processo produtivo em razão dos objetivos da empresa e dos recursos empresariais que existem, como já visto, os objetivos da empresa estão ligados na previsão de vendas, enquanto os recursos empresariais definem a sua capacidade de produção.
Tendo então os