Planejamento da empresa Capricórnio

SETOR
RESPONSÁVEL

OBJETIVO ESTRATÉGICO:
NO

FATORES CRÍTICOS DE
SUCESSO

Assessoria de Planejamento

DATA:

PLANO DE TRABALHO

26/03/2013

Alinhamento da Cultura Organizacional

AÇÕES

DATA INICIAL DATA FINAL

RESPONSÁVEIS

STATUS

K

1

Levantar deficiências da alta administração, diretores e gerentes no que refere-se a planejamento

27/03/2013

12/04/2013

RH

2

Criar treinamento para alta administração sobre planejamento levando em consideração as deficiências levantadas

15/04/2013

01/07/2013

Assessoria de Planejamento

3

Criar treinamento para diretores e gerentes sobre planejamento levando em consideração as deficiências levantadas

02/05/2013

02/082013

Assessoria de Planejamento

09/08/2013

-

Presidência

12/08/2013

06/09/2013

Diretores de Negócios
(leite, café e soja)

Aculturar a Administração da
Coop. Capricórnio na
Realizar 1ª reunião para discutir os objetivos estratégicos de 2014
4
execução de
PLANEJAMENTO
Criar indicadores de desempenho para cada objetivos traçado na
5
reunião
6

Realizar 2ª reunião para análise crítica dos planos de trabalho para atendimento dos objetivos e o indicadores de desempenho dos objetivos. 10/09/2013

-

Presidência

7

Criar cronograma de reuniões de acompanhamento de desempenho e correção de rotas

11/09/2013

13/09/2013

Presidência / Asses. Planejamento

8

Estabelecer o grau de importância dos diversos tipos de decisão, utilizando das variáveis independentes: Irreversibilidade das decisões; efeitos cruzados das decisões; conhecimento das peculiaridades do problema; capacidade e dificuldades; urgência da decisão; tempo para a decisão e necessidade de coordenação da decisão 01/10/2013

02/12/2013

Assessoria de Planejamento

Criar mapeamento da classificação de tipos e níveis de decisões para levar ao conhecimento da alta administração, diretorias e gerências. 02/12/2013