Plana de gerenciamento de cronograma

PGT - PLANO DE GERENCIAMENTO DO CRONOGRAMA

GERENCIAMENTO DE PROJETOS

REGISTRO DE REVISÃO

REGISTRO DE REVISÕES
Revisão
Data
Itens e páginas atingidas /Descrição
Elaboração
Revisão
Aprovação

Sumário

4.1 OBJETIVO 4
4.2 FUNÇÕES E RESPONSABILIDADES 4
4.3 DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DO TEMPO DO PROJETO 5
4.4 Definição das atividades 5
4.5 Seqüenciamento das atividades 5
4.6 Estimativa de recursos da atividade 5
4.7 Estimativa de duração da atividade 6
4.8 Desenvolvimento de cronograma 6
4.8.1 Listas de marcos 6
4.8.2 Linhas de Base 6
4.9 Controle do Cronograma 7
4.9.1 Avanço físico 7
4.9.2 Formatação de cores das tarefas dos cronogramas 7
4.9.3 Evolução Física do Projeto (CURVA S) 7
4.9.4 Tarefas Atrasadas 8
4.9.5 Planos de Ação para Tarefas Atrasadas (REAGENDAMENTO) 8
APROVAÇÃO 9

4.1 OBJETIVO

O PLANO DE GERENCIAMENTO DO CRONOGRAMA e seus anexos têm por objetivo formalizar o cronograma definido e aprovado para o Projeto Casa Sustentável e estabelecer as diretrizes para garantir as métricas de controle, acompanhamento do cronograma e controle de mudanças no cronograma oficial do projeto.

4.2 FUNÇÕES E RESPONSABILIDADES
Exemplo:
Matriz de Responsabilidades
Atividades
Participantes do Processo

Gerente de Projeto
Técnico de Planejamento
Engenheiro de Planejamento
Especialista
Atualização do Plano de Gerenciamento de Cronograma
A
P
R
-
Atualizações do Andamento das Atividades
A
R
P
-
Alteração das Datas Planejadas
A
-
R
P
Coleta dos dados para análise de Variação
-
P
R
P
Análise de Variação
A
-
R
-
Cancelamento de Atividade
A
-
R
P

( R = Responsável, P = Participa, C = É Comunicado, A = Aprova, I = Informa)

4.3 Descrição dos processos de Gerenciamento do Tempo do Projeto
O gerenciamento