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DEFINIÇÕES
Muitas palavras apresentadas neste documento possuem definições mais amplas e, em alguns casos, diferentes das encontradas em dicionários. As definições utilizam as seguintes convenções:
• Os termos usados como parte das definições e que estão definidos no glossário são indicados em itálico.
• Não é dada nenhuma definição quando são incluídos sinônimos, e o leitor é encaminhado para o termo de preferência (por exemplo, veja termo preferido).
• Termos relacionados que não sejam sinônimos são mencionados no final da definição (por exemplo, veja também termo relacionado).

Alertas. Triggers. Os alertas, às vezes denominados sintomas de risco ou sinais de alerta, são indicações de que um risco ocorreu ou está para ocorrer. Os alertas podem ser descobertos no processo de identificação de riscos e podem ser observados no processo de monitoração e controle de riscos.

Alterações do escopo. Scope Change. Qualquer alteração no escopo do projeto. Uma alteração no escopo quase sempre requer um ajuste nos custos ou cronograma do projeto.

Alternativas. Workaround. Resposta a um evento de risco negativo. Ao contrário do plano de contingência, as alternativas não são planejadas antecipando-se à ocorrência de um evento de risco.

Análise da árvore de decisão. Decision-Tree Analysis. A árvore de decisão é um diagrama que descreve uma decisão que está sendo considerada e as implicações da escolha de uma ou outra das alternativas disponíveis. Ela incorpora probabilidades ou riscos e os custos ou recompensas de cada caminho lógico dos eventos e decisões futuras.

Análise das premissas. Assumptions Analysis. Técnica que explora a exatidão das premissas e identifica os riscos do projeto causados pelo caráter impreciso, incoerente ou incompleto das premissas.

Análise de rede. Network Analysis. Processo de identificação das datas mais cedo e mais tarde de início e de conclusão das partes incompletas das atividades do projeto. Veja também método do caminho