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quantos serviços por dia pagam as contas do salão?
- quantas manicures são necessárias para se alcançar o mínimo de venda do dia?
- o que é mais rentável, um salão esmalteria ou um salão quemisture unha e escova?
- quais foram os controles que recebeu da antiga dona? (Vencimento do extintor de incêndio e taxa inerentes ao negocio)
- Fugir de atitudes domésticas – donos e funcionários
-negocio de beleza x salão de beleza
- TREINAMENTO de qualificação e capacitação de Recepção e Atendimento de clientes, seja pessoalmente, seja por telefone, além claro, dos demais cursos técnicosprofissionais exigidos para o exercício e desempenho da atividade.
- saber quanto ganha e quanto perde em cada serviço
- questões trabalhistas e tributárias
- não basta investir em computador se nãoinvestir em um software
- comanda eletrônica
- Consultoria e Planejamento Estratégico em salões de beleza que, não contemplam a relação cartesiana dos custos versus benefícios, as questõestrabalhistas, contábeis, financeiras, administrativas e tributárias, não é consultoria nem planejamento, mas, uma enganação.
MODELO DE PROPOSTA
Abra um documento em branco do Word e sem precisar tirar asmedidas de margens, escreva em caixa alta e em negrito a seguinte frase: “Proposta de prestação de serviços de consultoria”
Pule duas linhas e coloque o local e a data no canto direito.
Logo abaixo, puleum linha e escreva a razão social. Embaixo dela, virá o endereço da empresa que prestará a consultoria e abaixo, o nome completo do responsável.
Pule uma linha.
Escreva a seguinte frase: REF.:Prestação de Serviços de Consultoria em [serviços a serem feitos]
Pule uma linha
Escreva “ Prezados Senhores:”
Pule uma linha
Escreva “ A empresa infra-assinada oferece seus serviços de consultoria em[serviços que serão oferecidos], conforme a Solicitação de Proposta datada de _______________ .
Pule uma linha
Continue o texto com esses dizeres “ Na hipótese das negociações serem