pescados

EQUIPE

Adjair Mendes
Adriana kecia
José Aderson
Albert Einstein
Cassia Roberta
Deiziane Pereira
Elida Melo
Janaice Rodrigues
Marcela Barbosa
Wanderson Sales

Wellington Melo

Trabalho apresentado como requisito complementar para obtenção de nota de avaliação, para o curso Gestão em Processos Gerenciais, turno noite, turma B.

Recife, 2013

INTRODUÇÃO

Projeto resultante de pesquisa e análise realizadas sobre o Grupo SECOM, tomando por base os conceitos apresentados em sala de aula, referentes às disciplinas de Gestão de Pessoas, Gestão Financeira, Gestão de Projetos, Logística e Comercio Exterior e Plano de Negócios, com o objetivo de levar a pratica os conceitos aprendidos.

SUMÁRIO

1. Apresentação
2. Plano de Negócios
3. Carta de Abertura
4. Cronograma de Comunicação
5. Análise de Stakeholderes
6. Mapa de Competências
7. Análise SWOT
8. Análise de Riscos
9. Logística Empresarial e Comércio Exterior
10. Gestão de Pessoas
11. Gestão Financeira
12. Considerações Finais
13. Referências Bibliográficas

APRESENTAÇÃO

O Grupo Secom atua no mercado da aquicultura há 27 anos, é um dos principais produtores e distribuidores de camarão do Brasil. No mercado interno, a distribuição é feita exclusivamente para sua rede de franquias Camarada Camarão e Camarão e Cia.
A empresa já é atuante do mercado de exportação. Exporta camarões com o mais alto padrão de qualidade e com preços competitivos. Seu objetivo é diversificar seu mercado, expandindo os negócios o estado da Flórida, EUA.Uma atrativa fatia do mercado baseada no turismo,possui um porto bem estruturado e relativamente próximo do nosso país em comparação aos demais estados dos Estados Unidos.

PLANO DE NEGÓCIOS