Perfil do gestor de rh

9616 palavras 39 páginas
INTRODUÇÃO
Gerir Pessoas é uma das mais complexas tarefas que desafia o Ser Humano. Nas organizações, este trabalho é indispensável à sobrevivência num mercado cada vez mais competitivo.
O profissional de Rh é quem dá direcionamento estratégico na fusão de competências, que interliga setores diferentes, transmite o desejo de desenvolvimento. Cria uma identidade coletiva e surge como o administrador de comportamentos, habilidades e técnicas.
Surge a necessidade de um Perfil adequado a lidar com transformações, ressurge o conceito de Liderança, começa então uma nova consciência, o modelo de Gestão.

Análise do Ambiente, do Mercado de Trabalho e dos Recursos Humanos

Qualquer processo de administração estratégica começa com a análise do ambiente, com o processo de monitorar o ambiente organizacional para identificar os riscos e oportunidades presentes e futuras. O ambiente organizacional engloba todos os fatores, tanto internos como externos à organização, que podem influenciar o progresso obtido através da realização de objetivos da organização.
Os administradores devem compreender o propósito da análise do ambiente, reconhecer os vários níveis existentes no ambiente organizacional e entender as recomendações das normas para realizar uma análise do ambiente. * Provavelmente, o futuro herdará uma crescente mudança em todos os aspectos do ambiente organizacional.
Como as organizações futuras serão mais complexas e mais dependentes dos seus ambientes, a realização de análises ambientais, com certeza, será mais importante para os administradores do futuro do que é para os atuais.

Análise de Ambientes Internos

O ambiente interno é o nível de ambiente da organização que esta dentro dela e normalmente tem implicação imediata e específica na administração da organização.
A análise do ambiente interno tem por finalidade colocar em evidência as deficiências e qualidades da empresa que está sendo analisada, ou seja, os pontos fortes e fracos da empresa

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