Pdca

1158 palavras 5 páginas
PDCA

Após estudos realizados em sua empresa por um determinado período de tempo, foi detectado que a SEGURANÇA de sua empresa necessita de uma atenção maior.

Para corrigir os problemas encontrados sugiro aos senhores a implantação da ferramenta PDCA, que pode ser definida como uma ferramenta de planejamento e melhoria contínua que foi proposta por Walter Shewhart na década de 30.
A palavra PDCA é composta pelas iniciais de Plan, Do, Check, Action. Respectivamente: Planejar, Fazer, Checar e Agir. Através da execução sistemática desses quatro passos é possível atingir a melhoria contínua.
A primeira etapa do PDCA é o Planejamento, nele são definidos os objetivos e metas a serem atingidos, todos os parâmetros necessários são mapeados e descritos num plano que deverá ser perseguido por um determinado período. Depois, torna – se necessário fazer o Plano acontecer, e é isso que precisamos realizar em sua empresa.

PLAN - Definir política, objetivos, indicadores, procedimentos e formulários;
DO – Implementar o sistema treinando as pessoas e executando as atividades necessárias ao funcionamento do SGQ;
CHECK – Realizar as medições, auditorias e demais controles do sistema;
ACT – Implementar ações corretivas e preventivas, garantindo a melhoria contínua.

De acordo com SILVA (2006), o PDCA é um método para a prática do controle. Segundo LIMA (2006) o Ciclo PDCA é uma ferramenta utilizada para a aplicação das ações de controle dos processos, tal como estabelecimento da “diretriz de controle”, planejamento da qualidade, manutenção de padrões e alteração da diretriz de controle, ou seja, realizar melhorias.

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Percebi que sua empresa não utiliza os utensílios de segurança necessário e obrigatório para seu ramo de atividade.
EPI é todo e qualquer dispositivo ou produto, de uso individual, utilizado pelo trabalhador, destinado a proteção de riscos suscetíveis de ameaçar a segurança e a saúde no trabalho. Sendo, a empresa, obrigada a fornecer aos

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