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Planejamento e Controle da Produção I
Administração de estoques

Arquivo: Planejamento e controle da produção I aula 8

Prof. Ethel Cristina Chiari da Silva

Administração de estoques


Introdução:


Objetivo: redução do nível de estoque e,simultaneamente,atendimento a demanda

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Tipos de estoque:


Matérias-primas;  Itens em processo;  Produtos acabados.

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Administração de estoques

Figura 1: Reduzindo os estoques para expor os problemas do processo
Fonte: Corrêa, H.L.; Corrêa, C.A.. Administração de produção e operações. Editora Atlas, 2004.

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Administração de estoques


Por que manter estoques?
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Para atender aos clientes com demandas variáveis (imediatas ou sazonais); Para proteção contra problemas de suprimentos Devido à divisão do processo em etapas sucessivas para garantir que não haja interrupções

 



Para facilitar a produção de produtos diferentes nas mesmas instalações Para obter descontos na aquisição de materiais em lotes econômicos
Como meio de proteção contra incertezas como greves, inflação, etc.
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


Administração de estoques


Observações:
 Todos

os estoques representam um investimento destinado a facilitar as atividades de produção e servir aos clientes. Entretanto,os estoques consomem capital de giro que pode não estar gerando retorno sobre o investimento. Esse capital pode ser necessário com urgência em outra parte da empresa;  Portanto, o desafio da administração de estoques é conservar níveis adequados e nunca excessivos de estoque.
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Classificação ABC


Origem:
 Em

1897, Vilfredo Pareto fez um estudo sobre a distribuição de renda na Itália e constatou que 80% da riqueza estava de posse de 20% da população. (regra 80/20)  O princípio proposto coloca que:
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

Os itens significativos de um grupo, normalmente, representam uma pequena proporção do total de itens desse grupo. Exemplos:
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

um número relativamente pequeno de clientes