2015223 23463 PCP I Cap 1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODU O I 2015 1

PLANEJAMENTO E
CONTROLE DA
PRODUÇÃO I
Faculdades Santo Agostinho
Prof.: Magnus Inácio de Sousa

PLANEJAMENTO E
CONTROLE DA PRODUÇÃO I

Quando Surgiu o PCP?

Quando Surgiu o PCP
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O PCP surgiu na década de 60 com o sistema MRP ( Material Requirements
Planning – Planejamento das Necessidades de materiais) com o objetivo de executar computacionalmente a atividade de planejamento das necessidades de materiais, permitindo assim determinar, precisa e rapidamente, às prioridades das ordens de compra e fabricação.

As Dificuldades do PCP
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Uma das maiores dificuldades para o desempenho da função PCP refere-se a relacionamentos. Por administrar informações de diversas áreas, o PCP está em constante processo de negociação com os diferentes agentes dentro do processo produtivo.
O PCP é o representante da área de vendas dentro da fábrica, é ele quem sabe das prioridades e prazos de entrega dos produtos aos clientes e faz a programação de modo que atenda a esse objetivo.

As Dificuldades do PCP
No entanto, os interesses são antagônicos, enquanto a Produção quer uma programação estável e antecipada de grandes lotes;
 Vendas quer maior flexibilidade e diversidade para atender as constantes mudanças no mercado.
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As Dificuldades do PCP
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Como manter níveis de produção estáveis se a demanda é totalmente instável?
Talvez algum dia alguém queira responder a essa questão, ainda mais quando se trata de administrar recursos escassos.
O PCP precisa ponderar esses diferentes interesses fazendo com que a produção atenda ao planejamento, otimizando ao máximo os recursos sem deixar de atender ao cliente, no caso, o departamento de
Vendas.

As Dificuldades do PCP
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Outra grande dificuldade do PCP refere-se ao planejamento de matéria-prima, a falta de algum material para a produção pode acarretar inúmeros problemas e inviabilizar o plano de produção e de vendas. Os diferentes materiais, nas diferentes quantidades, em prazos diferentes, com diferentes fornecedores e