Os principios organizacionais do trabalho de taylor

Os princípios organizacionais do trabalho de Taylor.
 Frederick Winslow Taylor (1856-1915): Frederick Winslow Taylor nasceu na Filadélfia. Sua educação familiar foi baseada na disciplina, dedicação ao trabalho e poupança. Quando trabalhava como engenheiro, o sistema de remuneração em vigor era por peça ou por tarefa. Os patrões procuravam ganhar o máximo na hora de fixar o preço da tarefa. Para contrabalancear o preço das peças, os funcionários diminuíam o ritmo de produção. Este cenário levou Taylor a analisar o problema da produção, buscando balancear os interesses de patrões e empregados.

 Primeiro periodo de Taylor:
Este primeiro período corresponde a época da publicação de seu primeiro livro Shop Management (Administração das Oficinas), onde ele enfoca técnicas para racionalização do trabalho operário, através de Estudos de Tempo e Movimento
(Motion-time Study). Seu estudo começou com os operários, onde passou a analisar cuidadosamente as tarefas de cada operário.
Uma de suas conclusões foi que os operários produziam muito menos do que realmente poderiam produzir com os equipamentos disponíveis, pois mesmo que ele produzisse mais, ele não teria uma remuneração adicional para isso. Era preciso mudar o sistema de remuneração, nesse seu primeiro livro Taylor recomenda que:
1. O objetivo da administração é pagar salários melhores e reduzir os custos unitários de produção;
2. Como forma de alcançar esse objetivo, a Administração deve aplicar métodos científicos de pesquisa e experimentos para formular princípios e estabelecer processos padronizados que permitam o controle das operações da organização;
3. Os funcionários devem ser alocados em seus postos de trabalho segundo os métodos científicos, juntamente com os recursos para realizar as suas tarefas de forma adequada;
4. Eles também devem ser treinados segundo um método científico para aperfeiçoar suas aptidões e executar as suas tarefas de forma mais eficiente;
5. A Administração