Os novos paradigmas da administração

672 palavras 3 páginas
O que ainda estar funcionando na minha empresa:
La na usina ainda funcionado o amarzenamento de estocagem de açúcar,o modo que o trabalhador interagem,antes o trabalhador tinha que fazer quase tudo ,ele tinha que encher ao sacos de açúcar,e depois ele tinha que costurar, ele mesmo tinha que pesar o açúcar, ele mesmo tinha que levar lá no estoque, hoje não ele só tem que levar para o estoque,pois as maquinas já ensaca, já costura, e já leva pra o trabalhador poder abastecer as carretas,o trabalhador especializado,fazia apenas a função de ficar operando a maquina que enchia as
Sacas de açucarele sabia apenas a afazer uma tarefa só,e ficava só naquilo,sendo que a função dele era diretamente com aquele maquinário,ai ele tinha estabiladade ,porque só ele sabia fazer aquele tipo de trabalho,pois ele tinha um emprego e uma carreira estáveis,nesta mesma usina não tinha uma estrutura organizacional,pois não tinha varias pessoas que coordenava os serviços,pois apenas uma pessoa sabia execultar aquela função,a empresa dependia apenas de
Um encarregado,e dos trabalhadores em geral que era apto aquela função,para a empresa funcionar adequadamente,o foco principal nesta dterminada empresa era a enficiencia,ou seja
O trabalho teria que ser bem feito pra agradar os clientes,com o produto uqe estava sendo vendido,era um produto de boa qualidade,o interesse da empresa era apenas vender produtos
E os lucros,o foco dela era isto,não se preocupava com mais nada,os acionistas investiam,para poder obter resultados de lucros,eles investiam na empresa com a finalidade de lucrar.
As novas mudanças: hoje com as novas mudanças na tecnologias,a usina utiliza sistemas
Que controla em quantidades exatas o controle de ensacamento de açúcar através de computadores de ultima geração,antes também o trabalhador tinha que ficar preenchendo um folha de papel pra pode maracar os horários de trabalhos exercidos,hoje não já existem os relógios de pontos digitais,antes asegurança desta

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