Os Ciclos de vida das Organizações Como e por que as empresas crescem e morrem e o que fazer a respeito ICHAK ADIZES
FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE SÃO JOSÉ
CENTRO UNIVERSITÁRIO MUNICIPAL DE SÃO JOSÉ – USJ
CURSO DE ADMNISTRAÇÃO
TATIANE APARECIDA BATISTA
Os Ciclos de vida das Organizações
Como e por que as empresas crescem e morrem e o que fazer a respeito
ICHAK ADIZES
São José
2011
PREFEITURA MUNICIPAL DE SÃO JOSÉ
FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE SÃO JOSÉ
CENTRO UNIVERSITÁRIO MUNICIPAL DE SÃO JOSÉ – USJ
CURSO DE ADMNISTRAÇÃO
TATIANE APARECIDA BATISTA
Resenha: Os Ciclos de vida das Organizações
Como e por que as empresas crescem e morrem e o que fazer a respeito
ICHAK ADIZES
São José
2011
O autor busca mostrar que as empresas são como organismos vivos e como os seres humanos, tem um início o meio e um fim. Conforme o autor apresenta que as empresas possuem um sistema de organismo vivo e seus momentos de envelhecimento onde se manifesta a relação entre flexibilidade e controle. As empresas quando são jovens são flexíveis e nem sempre são controláveis e à medida que elas vão ficando velhas essas relações ficam diferentes. Conforme a empresas crescem e envelhecem qualquer carência relativa a sua flexibilidade ou controle cria dificuldades. A grande função da liderança é gerenciar a organização de modo que ela possa passar para o estágio seguinte do Ciclo de vida. Segundo o autor as organizações possuem fases dentro de seu ciclo de vidas que são: namoro, infância, toca-toca, adolescência, plenitude, estabilidade, aristocracia, burocracia e morte.
O namoro é a fase em que a organização ainda não cresceu e só existe como idéia. O que provoca o nascimento da empresa é certamente quando se assume o risco de colocar tudo que pode sem pensar em que pode perde sendo assim a organização passa o estágio de desenvolvimento para Infância. Na infância o risco foi assumido de vez a organização é aberta as idéias deixam de ser o objetivo principal e sim a produção