Trabalho controladoria

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA
CENTRO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DO ALTO
VALE DO ITAJAÍ - CEAVI
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

GABRIELA RIBEIRO ROSA
LUAN PAVANELLO
LEONARDO RIBEIRO
TATIANE SCHMITZ

Ciclo de Vida das Organizações e o Controle Gerencial.

IBIRAMA – SC
2012
1 INTRODUÇÃO

Os seres humanos são impulsionados por motivações, as necessidades impulsionam os homens a alcançarem seus objetivos. Segundo Lezana et al, 2001, o id é o causador de motivações, pois ele cria um desequilíbrio na estrutura psíquica onde causa reação de estímulos, produz um estado de excitação e de tensão, trazendo a satisfação das necessidades. Conforme a teoria de Maslow (2000) o ser humano possui cinco necessidade as fisiológicas, Segurança, Sociais, Estima e Auto-Realização, e ainda afirma que o individuo sempre terá insatisfação em alguma delas, fator que o motivará a suprir uma nova necessidade. Podemos relacionar esse assunto dentro das empresas, levando em conta que as mesmas são compostas por pessoas e que suas metas são atingir os objetivos determinados pela organização. O ciclo de vida das organizações depende muito do bom comportamento de seus integrantes, por isso cada etapa na evolução de uma empresa deve ser acompanhada. O processo evolutivo de uma empresa compreende uma série de estágios que devem ser superados, desde sua criação até sua transformação em uma instituição efetivamente consolidada (Lezana, 2001). Os novos cenários na abertura de mercado tem proporcionado a abertura de diversas empresas, diariamente empregados desligam-se de grandes corporações para montar seu próprio negócio. No entanto, veremos ao decorrer do trabalho que as empresas relatam mortalidade em menos de um ano, pois muitos empreendedores não possuem os fatores determinantes para o sucesso de uma organização que é a falta de informação e conhecimento. O estudo do ciclo de vida das organizações aborda o desenvolvimento das organizações no passar do tempo, e os estágios por ela