Orientar e Gerenciar a Execução de um Projeto

Orientar e gerenciar a execução do projeto – Definição
Orientar e gerenciar a execução do projeto é o processo de realização do trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para atingir os objetivos, Atividades como:
• Criar as entregas do projeto;
• Formar, treinar e gerenciar os membros da equipe designados para o projeto; • Obter, gerenciar e usar recursos, inclusive materiais, ferramentas, equipamentos e instalações; • Implementar os padrões e os métodos planejados;
• Criar as entregas do projeto;
Entre outros

Orientar e gerenciar a execução do projeto O gerente de projetos, juntamente com a equipe do projeto, orienta o desempenho das atividades planejadas e gerencia as diversas interfaces técnicas e organizacionais que existem dentro do projeto. Entregas são produzidas como saídas de processos realizados para completar o trabalho planejado e agendado no plano de gerenciamento do projeto. Orientar e gerenciar a execução do projeto também requer a implementação de mudanças aprovadas como ações corretivas, ações preventivas e reparo de defeitos .

Orientar e gerenciar a execução do projeto - Entradas
- Plano de gerenciamento do projeto
- Solicitações de mudanças aprovadas: Como parte do processo Realizar o controle integrado de mudanças, as solicitações aprovadas são agendadas para implementação pela equipe do projeto.
- Fatores ambientais da empresa: São fatores da empresa que podem influenciar o processo de orientar e gerenciar a execução do projeto, por exemplo: Cultura e estrutura organizacional, Infraestrutura, Tolerância a riscos das partes interessadas, entre outros
- Ativos de processos organizacionais: São Diretrizes padronizadas e instruções de trabalho como Requisitos de comunicação que definem os meios de comunicação permitidos

Orientar e gerenciar a execução do projeto: Ferramentas e Técnicas
- Opinião especializada: é usada para acessar as entradas necessárias para orientar e
gerenciar