PMBOOK

GERENCIAMENTO
DA INTEGRAÇÃO
DO
PROJETO

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SUMÁRIO

Tópicos da Apresentação

Introdução
Desenvolver Termo de Abertura;
Desenvolver Plano de Gerenciamento;
Orientar e Gerenciar a Execução;
Monitorar e controlar o Projeto;
Realizar o Controle Integrado das mudanças ;
Encerrar o projeto ou fase.

 São as ações necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos / etapas / fases do projeto e suas respectivas atividades.

INTRODUÇÃO

O que é Integração do
Projeto?

 A integração do projeto requer que sejam feitas escolhas sobre colocação de recursos

(material / mão de obra / máquinas)

,

concessões entre objetivos e alternativas conflitantes e gerenciamento de dependências mútuas entre as NOVE áreas de conhecimento. INTRODUÇÃO

O que é Integração do
Projeto?

Esta

necessidade

fica

evidente

em

situações onde processos distintos acabam interagindo. Onde as entregas dos projetos também podem precisar ser integradas ás operações em progresso da organização executora ou da organização

do

cliente,

ou

ao

planejamento estratégico de longo prazo que considera

os

oportunidades futuras.

problemas

ou

INTRODUÇÃO

Qual a necessidade de gerenciar a integração do projeto? GERENCIAMENTO
DE PROJETOS

4-GERENCIAMENTO
DE INTEGRAÇÃO DO
PROJETO

5-GERENCIAMENTO DE
ESCOPO DO PROJETO

6-GERENCIAMENTO DE
TEMPO DE PROJETO

7-GERENCIAMENTO DE
CUSTO DE PROJETO

8-GERENCIAMENTO DE
QUALIDADE DO
PROJETO

9-GERENCIAMENTO DE
RECURSOS HUMANOS
DO PROJETO

10-GERENCIAMENTO
DAS COMUNICAÇÕES
DO PROJETO

11- GERENCIAMENTO
DE RISCOS DO
PROJETO

12-GERENCIAMENTO
DE AQUISIÇÕES DO
PROJETO

INTRODUÇÃO

Posicionamento...

1 – DESENVOLVER O TERMO
DE ABERTURA

TAMBÉM CONHECIDO COMO:
PROJECT CHARTER E
PROPOSTA EXECUTIVA.

O QUE É?

Trata-se do processo de desenvolvimento