motivação das empresas

Índice
1. Introdução 3
2. Objectivos 4
2.1. Geral 4
2.2. Específicos 4
4. Importância do trabalho 4
5. . Conceitos. 5
6. Tipos de motivos que influenciam o desempenho: 6
6.1. Exemplos de motivos externos: 7
7. Teoria da hierarquia das necessidades. 9
7.2. Aspectos pontuais da Teoria de Maslow: 10
8. Teoria dos dois fatores 11
9. Características do trabalho significativo 14
10. Desenvolvimento da auto-estima 14
11. Interação das motivações da equipe 14
12. Aceitação e aprendizado através dos erros 15
13. Questões básicas da motivação 15
13. Parte II resposta das questões 16
14. Conclusão 18
15. Bibliografia 19

1. Introdução

O presente trabalho espelha a situação motivacional nas organizações como um factor primordial, no entanto, a motivação organizacional é uma expressão que indica um estado psicológico de disposição ou vontade de perseguir uma meta ou realizar uma tarefa. Dizer que uma pessoa está motivada para o trabalho significa dizer que essa pessoa apresenta disposição favorável ou positiva para realizar o trabalho. Estudar a motivação para o trabalho em procurar entender quais são as razões ou motivos que influenciam o desempenho das pessoas que é a mola propulsora do desempenho, uma vez que o desempenho depende da motivação, a compreensão dos mecanismos para o trabalho é de extrema importância para o bom funcionamento institucional.
Motivação não é um produto acabado, mas um processo que se configura a cada momento, no fluxo permanente da vida. Motivação é uma força, uma energia que nos impulsiona na direção de alguma coisa, é um motivo para a ação.

2. Objectivos
O presente trabalho apresenta os seguintes propósitos:
2.1. Geral
 Analisar a motivação organizacional
2.2. Específicos
 Definir a organização e a motivação;
 Descrever as várias formas de motivação numa organização;
 Comparar as diferentes teorias motivacionais;
 Descrer a importância da motivação na