Modelo Elaboracao Trabalho Academico 2013 2

Páginas: 17 (4013 palavras) Publicado: 18 de maio de 2015










































































SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO
2 Objetivos
2.1 Objetivo Geral
2.2 Objetivos específicos
3 DESENVOLVIMENTO
3.1 Gestão por competência e do conhecimento
3.1.1 Valores corporativos aplicados à gestão por competências.
3.1.2 Competências individuais sob o cenário de inserção da Cosmotec.
3.1.3 Ações de valorização doconhecimento.
3.1.4 O manual de integração da empresa Cosmotec pode ser considerado um conhecimento organizacional?
3.2 Empreendedorismo
3.2.1 Justifique a firmação “Outro detalhe comum é o espírito empreendedor dos pais”, nesse caso se referindo a Marly e Luciano. 83.2.2 Sabemos das características dos empreendedores, porém na falta do ideal acabam por improvisar, cite 3 situações onde foi necessárioimprovisar para suprir a necessidade do ideal?
3.2.3 Sabendo das limitações financeiras da empresa, quais foram os artifícios para divulgar a marca Galena?
3.3 Planejamento de Carreira
3.3.1 Identifique como estão estruturados os cargos e a politica de carreira na Cosmotec.
3.3.2 A Cosmotec valoriza a diversidade como aspecto relevante na gestão de pessoas. De acordo com a politica interna daempresa, quais são as vantagens em adotar essa prática? Descreva.
3.3.3 Como os valores corporativos da Cosmotec podem favorecer a politica de carreira da empresa? Descreva.
CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS















agradecimentos

A DEUS pela presença em minha vida e, oportunidade de poder está realizando meu sonho, por me ouvir nas horas de angustia, por me proteger na minha vida, pois sem ele nãoestaria aqui fazendo este trabalho de conclusão do meu curso. Agradeço aos meus Pais Francisco Gomes e Edna Ribeiro que me acompanharam nesta trajetória, me apoiando e incentivando sempre. Agradeço apoio dos meus queridos irmãos, onde sempre pude contar. Não posso deixar de mencionar minha amada Família, meus Avós, Tios e Tias, meu querido Namorado por estar sempre comigo pelos carinhos e pornunca ter me deixado desistir. Agradeço aos novos Amigos que conquistei e, aos velhos Amigos, a compreensão pela ausência nos momentos de estudo. Além disto, toda ajuda da Turma e Professores, onde levarei experiências futuras.
















Muito obrigada!

1 INTRODUÇÃO
Este trabalho pretende analisar, conceituar e aplicar os conceitos de Gestão por Competências, Gestão do Conhecimento,Empreendedorismo e Planejamento de Carreira, no estudo de caso textual sobre a empresa Cosmotec.
Gestão por competências é um sistema de gestão desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno a um negócio, identificando os pontos de excelência e fortaleza e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando conhecimento. Um modelo de gestão decompetência sempre terá um viés conceitual e deveras de difícil mensuração, mas o quão mais for possível medir esses perfis, melhor será o conduzir desse gerenciamento. A gestão por competências representa uma alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados pelas organizações. Propõe-se a orientar esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis daorganização (individual, grupal e organizacional), as competências necessárias para alcançar seus objetivos. Compreender quais são as competências organizacionais críticas para o sucesso empresarial, desdobrá-las em termos de competências profissionais e desenvolvê-las junto ao quadro de funcionários internos. Trata-se de uma metodologia de gestão moderna, focada nos negócios, no mercado e nodesenvolvimento profissional permanente.

A Gestão por Competências direciona sua ação prioritariamente para o gerenciamento da lacuna (gap) de competências eventualmente existente na organização ou equipe, procurando eliminá-lo ou minimizá-lo. A ideia é aproximar ao máximo as competências existentes na organização daquelas necessárias para atingi-la os objetivos organização daquelas necessárias para...
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