Mkt Multinível

Vale ressaltar que mesmo diante das constantes transformações que têm ocorrido no universo corporativo, a maioria das organizações ainda adota remunerações baseadas nas atividades que são atribuídas a cada trabalhador. Isso ocorre, entre outras razões, devido à lógica de que para cada função há um rol de atividades em que determinado colaborador é responsável. E como essas atribuições são exercidas por várias pessoas, torna-se ‘justo’ remunerá-las com o mesmo salário. Nesse caso, o que se considera não é o valor que o profissional agrega à empresa, mas sim o detalhamento e a descrição minuciosa das responsabilidades atribuídas ao respectivo cargomotivadas por muito tempo pelo mesmo fator motivacional. É por este motivo que as organizações devem estar em constante avaliação do grau de motivação dos seus colaboradores, pois o foco de satisfação das necessidades muda continuamente, assim como, o objeto de motivação. A motivação é o fator-chave para o alcance dos objetivos propostos pela organização. Nenhum indivíduo desmotivado envolve-se plenamente em direção ao abarcamento destes objetivos.
A teoria de Maslow é conhecida como uma das mais importantes teorias de motivação. Para ele, as necessidades dos seres humanos obedecem a uma hierarquia, ou seja, uma escala de valores a serem transpostos. Isto significa que no momento em que o indivíduo realiza uma necessidade, surge outra em seu lugar, exigindo sempre que as pessoas busquem meios para satisfazê-la. Poucas pessoas, ou até mesmo nenhuma, buscam reconhecimento pessoal e status se suas necessidades básicas estiverem insatisfeitas.

Para tentar entender um pouco sobre o assunto, é importante saber o conceito dessa palavra que tanto se fala, mas poucos a valorizam. Não há apenas um único nome que defina motivação. Sua definição é muito complexa. A própria denominação sugere ser um motivo para uma ação. Esse motivo está relacionado ao aspecto psicológico de cada um. Alguns autores as definem como causa de um