Mentoring Apresenta o

MENTORING
Análise Organizacional, Sistemas e Métodos – Turma C
Bianca, Jacy, Saulo, Wagner
Professor Ricardo Miorin

HISTÓRICO
 Identificação
 Ulisses,

da figura do mentor;

rei de Ítaca;

 Elevação

do mentor: 1699 – dias atuais, considerado um segundo pai;

 Reconhecimento

na leitura: 1750, dicionários de inglês e francês.

CONCEITO
O

que é?

 Quem

é mentor?

 Quem

é mentorando?

 Objetivos;
 Uso

comum.

CARACTERÍSTICAS DO
MENTORING
 Processo

onde o principal objetivo é o desenvolvimento profissional e pessoal de um funcionário;

 Mentor
 Não

e mentorando;

há relação de autoridade;

 Carreira,

relações e futuro da organização. CARACTERÍSTICAS DO
MENTOR
 Experiência

e capacidade de

partilhá-la;
 Partilhar

pensamentos e pontos de

vista;
 Consciência
 Fácil

sobre o futuro;

detecção de problemas.

BENEFÍCIOS DO
MENTORING
 Para
1.

o orientando:
Melhora da performance e da produtividade; 2.

Possibilidade de identificação de possibilidades de crescimento;

3.

Desenvolvimento de habilidades e conhecimento; 4.

Aumento da confiança e do bem-estar.

BENEFÍCIOS DO
MENTORING
 Para
1.
2.
3.
4.

o mentor:
Aumento da satisfação e do autoconhecimento; Aquisição de novas habilidades;
Desenvolvimento de capacidade de liderança; Fortalecimento de networking.

BENEFÍCIOS DO
MENTORING
 Para
1.

a empresa:
Desenvolvimento de seus recursos/líderes;

2.

Captação de talentos;

3.

Fortalecimento da marca;

4.

Delineamento de processos quanto ao
Programa de Mentoria.

IMPLEMENTAÇÃO
O

processo de implementação do mentoring é realizado pelo departamento de Recursos Humanos da empresa, porém é uma decisão altamente estratégica.

A

técnica consiste no aproveitamento de capital intelectual já presente na empresa.

CARACTERÍSTICAS DA
IMPLEMENTAÇÃO
 Não

se restringe ao colaborador que está sendo instruído;

 Beneficia

o colaborador que está instruindo, já que este recebe vários incentivos como o sentimento de estar contribuindo para o