Melhoria continua

PROJETO CAPACITAR

A TENDÊNCIA NATURAL DO HOMEM É
INTERAGIR COM O MEIO BUSCANDO MELHORAR SEMPRE O QUE ENCONTRA A SUA VOLTA.

ESSA CARACTERÍSTICA

DO SER HUMANO É REFERENCIADA NA QUALIDADE COM O CONCEITO DE

MELHORIA CONTÍNUA CONTÍNUA.

MELHORIA CONTÍNUA

O PRÓPRIO TERMO SE EXPLICA: É UMA BUSCA CONSTANTE DE APERFEIÇOAMENTO, DE
APRIMORAR O ESTABELECIDO E CRIAR NOVOS REFERENCIAIS DO IDEAL. CADA CONQUISTA O SATISFAZ POR UM TEMPO APENAS, ATÉ QUE SURJAM NOVAS IDÉIAS SOBRE AQUELA CONQUISTA E SE ESTABELEÇAM NOVOS DESAFIOS, NOVOS PARÂMETROS A ATINGIR. CHAMA-SE ISSO DE EVOLUÇÃO.

Como EVOLUIR?
Resolvendo PROBLEMAS.....

Mas, o que é um problema? problema?
Problema pode ser definido como um resultado não desejado. Portanto, para identificar um problema atual ou mesmo um problema que poderá acontecer (ação preventiva), devemos saber:  Como está o processo;  Como deveria estar o processo;  Como podemos corrigir.

Histórico do Problema:  Verificar qual a freqüência do problema;  Como ocorre;  Utilizar dados históricos, evitando o “eu acho”;  Usar gráficos para melhor interpretar o processo.

PROBLEMAS = DESPERDÍCIOS
- DESPERDÍCIO É ALGUMA COISA QUE NÃO ADICIONA
VALOR DIRETAMENTE AO PRODUTO FINAL OU CONTRIBUI PARA A SUA TRANSFORMAÇÃO;

- DESPERDÍCIO SOMENTE ADICIONA TEMPO E CUSTO; - DESPERDÍCIO É A RAZÃO PELA QUAL O FLUXO É INTERROMPIDO, CAUSANDO A FALTA DE COMPETITIVIDADE.

OBJETIVO DAS ORGANIZAÇÕES:
ELIMINAR OS DESPERDÍCIOS

PERDA POR SUPERPRODUÇÃO
DE TODAS AS SETE PERDAS, A PERDA POR SUPER-PRODUÇÃO É A MAIS DANOSA. ELA TEM A PROPRIEDADE DE ESCONDER AS OUTRAS PERDAS E É A MAIS DIFÍCIL DE SER ELIMINADA. EXISTEM DOIS TIPOS DE PERDAS POR SUPERPRODUÇÃO: - PERDA POR SUPERPRODUÇÃO POR QUANTIDADE
É A PERDA POR PRODUZIR ALÉM DO VOLUME PROGRAMADO OU REQUERIDO (SOBRAM PEÇAS/PRODUTOS).

- PERDA POR SUPERPRODUÇÃO POR ANTECIPAÇÃO:
É A PERDA DECORRENTE DE UMA PRODUÇÃO REALIZADA ANTES DO MOMENTO NECESSÁRIO, OU SEJA, AS PEÇAS/PRODUTOS