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SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 3
MOTO HONDA DA AMAZÔNIA 4
FILOSOFIA 5
CRENÇAS FUNDAMENTAIS 5
O PRINCÍPIO DA HONDA 6
POLÍTICA DE GESTÃO DA HONDA 6
SONHOS QUE VÃO ALÉM Erro! Indicador não definido.
FORNECEDORES 6
TECNOLOGIA 7
CANAIS DE COMUNICAÇÃO 8
CICLO DE VIDA DO PRODUTO 8
FORMATO DOS PRODUTOS E ASPECTOS DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO ATUAÇÃO E PROJEÇÃO DE NOVOS PRODUTOS E POSICIONAMENTO 9
ANALISE DE PRACA DE CONSUMO E CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO E TATICA E AÇÕES OPERACIONAIS 13
MARKENTING 14
INDICADORES BASICOS DE MARKETING 15
HONDA A LÍDER EM MOTOCICLETAS NO BRASIL 17
REFERÊNCIAS 20

INTRODUÇÃO

Um fato que tem chamado à atenção da área econômica brasileira é a enorme quantidade de motocicletas que se tem vendido. Segundo a ABRACICLO (Associação Brasileira dos Fabricantes de Motocicletas, Ciclomotores, Motonetas e Similares) através dos dados coletados, passou a indústria de motocicletas nos últimos dez anos de uma produção no mercado interno de 792.429 unidades para a marca de 2.044.422 unidades, um aumento de acima de 257%.

VENDAS
ANO PRODUÇÃO MERCADO INTERNO
2002 861.469 792.429
2003 954.620 848.377
2004 1.057.333 911.717
2005 1.213.517 1.024.203
2006 1.413.062 1.268.041
2007 1.734.349 1.600.157
2008 2.140.907 1.879.695
2009 1.539.473 1.539.473
2010 1.830.614 1.818.181
2011 2.137.417 2.044.422
Fonte: ABRACICLO (2012).

Neste mercado, a segmentação de maior expressão é a de 125 a 150 cc, responsável por grande parte da produção nacional, sendo a Honda a maior fabricante do mercado em unidades, seguida da Yamaha seu concorrente que nos últimos anos vem melhorando o desempenho, mas está muito longe para alcançar o expressivo mercado da Honda. Para a permanência no mercado

As empresas líderes de mercado que permanecem no topo aprenderam a arte de expandir o mercado total, defender seu território atual e aumentar a rentabilidade de sua participação de mercado. (KOTLER 1998, p. 342)

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