manutenção da produtividade total

16456 palavras 66 páginas
UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO
ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS
DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

Evento Kaizen na Indústria Automobilística Brasileira:
Um Estudo de Caso

Carlos Henrique Bertucci Lima
Orientador: Prof. Dr. Mateus Cecílio Gerolamo

São Carlos
2010

Carlos Henrique Bertucci Lima

Evento Kaizen na Indústria Automobilística Brasileira:
Um Estudo de Caso

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à
Escola de Engenharia de São Carlos da
Universidade de São Paulo, como parte dos requisitos para obtenção do título de Engenheiro de
Produção Mecânica

Orientador: Prof. Dr. Mateus Cecílio Gerolamo

São Carlos
2010

Epígrafe

“Há tempo para tudo”
Thomas A. Edison

Resumo

LIMA, C. H. B. Evento Kaizen na Indústria Automobilística Brasileira: Um Estudo de Caso. 2010. 76p. Trabalho de Conclusão de Curso - Escola de Engenharia de São
Carlos, Universidade de São Paulo, São Carlos, 2010.

Devido à crescente concorrência entre as indústrias, muitas delas tem adotado estratégias para aumentar sua competitividade, bem como atender às necessidades dos clientes. Esta adequação a novas estratégias muitas vezes tem sido feita pelo que hoje se denomina Produção Enxuta, que foca a constante redução de desperdícios e a melhoria contínua de processos. Assim, este trabalho tem como objetivo avaliar a maneira como uma prática de se implementar melhorias no contexto da Produção
Enxuta, o Evento Kaizen, é realizada na indústria automobilística, através de um estudo de caso em uma montadora. Para isso, foi realizado um levantamento bibliográfico, com o intuito de se obter um embasamento teórico para se analisar a prática de um evento kaizen. Os resultados obtidos demonstraram as diferenças entre a teoria e a prática na realização de um evento desses.

Palavras-Chave: Manufatura Enxuta. Evento Kaizen. Indústria Automobilística.

Abstract

LIMA, C. H. B. Kaizen Blitz in the Brazilian Automotive Industry: A Study Case.

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