Liderança

Quem serão seus herdeiros e qual será sua herança?

É fácil perceber dentre as pessoas, quem de fato traz consigo características de liderança, voz de comando, porém, tão fácil quanto, é perceber que nem sempre essas pessoas atingem o mesmo patamar de sucesso profissional. Qual seria o fator determinante para essa distinção entre os bem sucedidos e os mal sucedidos? Seria esse fator proveniente de um ofensivo externo ou interno? Um dos fatores de maior expressão para o desenvolvimento de um indivíduo bem sucedido é, sem dúvida, a influência que ele sofre no decorrer de sua vida pessoal, acadêmica e profissional. Falo com propriedade que, pessoas que cresceram em meio a uma família de princípios que prezam a ética e os bons costumes, dificilmente distanciam seus valores, dos valores de sua parentela. Partindo deste conceito afirmo que, o gestor deve ser capaz de disseminar seu conhecimento de forma didática, ensinando não só o que sabe, mas dando ao seu liderado ferramentas para que ele busque novas soluções, novos horizontes. Em outras palavras, o gestor deve ter como objetivo moldar seus liderados, fazendo deles novos líderes com visão ampla e inovadora. O fato é que todo profissional, antes de tudo, é um ser individual com desejos, emoções, ideias e talentos distintos. Capaz de aprender ao invés de apenas cumprir, pensar e inovar ao invés de repetir. Cabe aos bons gestores trabalhar estrategicamente a singularidade de seus colaboradores influenciando, motivando e enxertando nos profissionais sob sua tutela a visão de que, cada vez que um profissional se supera e avança profissionalmente a empresa cresce junto. Esse é o gestor de amanhã: aquele cujo talento é formar novos gestores que tenham por herança a capacidade de gerar outros gestores ainda melhores que os