Liderança

LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS APÓS INCORPORAÇÃO DO
BANCO NOSSA CAIXA S/A COM BANCO DO BRASIL S/A

MBA – GESTÃO EM TI Universidade Anhanguera Uniderp Ltda
AUTOR: Paulo
Orientador.Prof.: Rodrigo Rodrigues
Palavras Chaves: Gestão de liderança, organizar, prosperar e tecnologia da informação.
INTRODUÇÃO

Em novembro de 2008 o Banco do Brasil S/A compra o Banco Nossa Caixa S/A; trabalho gigantesco de marketing ;
(PDV);
Os líderes transformacionais são líderes que oferecem considerações individualizadas e estímulo intelectual aos liderados;
Contudo a problemática será oferecer migração dos dados para o Recurso Humanos e obter e treinar pessoal de TI.

A ADEQUAÇÃO PARA A NOVA PLATAFORMA

O plano Estratégico realizado contou com a colaboração de equipes de BI ;
A compatibilidade entre as plataformas favoreceu seu fluxo para o transporte;
O Banco do Brasil buscou passar informações em tempo real, para que todos os funcionários ,terceirizados e contratados finalizassem suas tarefas e/ou projetos no prazo indicado, o trabalho saiu como esperado da primeira vez.

METODOLOGIA

Trabalho em formato de artigo científico com a colaboração do autor como parte integrante neste processo;
Pesquisa bibliográfica utilizando livros, sítios (sites) e associações de classe, Febraban, Bacen e BB, jornais do sindicato e experiência vivida no processo de incorporação.
CONSIDERAÇÕES FINAIS

A liderança transacional guiou em um cronograma programado metas que ao valorizar o desempenho de toda uma equipe, motivou os componentes a alcançar os objetivos com êxito;
Após as mudanças de suas ERPs e novo trabalho de BI, visou aproveitar o perfil inovador dos ex-funcionários do BNC e utilizar estratégias de liderança transacional , com um upgrade tecnológico em seu pátio modernizou seu sistema operacional LINUX e conseguiu o feito de a cada trimestre crescer mais em ativos e superar seus concorrentes.

DESENVOLVIMENTO
DEFINIÇÕES DA PROBLEMÁTICA EM