Liderança contemporanea

433 palavras 2 páginas
FIA – Fundação Instituto de Administração

Liderança Contemporânea
Orientador: Alexandre Moreno

Trabalho sobre Pipeline de Liderança e entrevista com o Sr. Antonio Rossi ex-Diretor da empresa Meritor

Integrantes:
Antonio Guilherme da Silva Neto
Leila P. Carmo
Lucia Tatiane Fernandes Rafael
Marcos A. Fassina
José Moreira Jr.

SÃO PAULO - SP
2014
Por quê da escolha ?
Formado em Engenharia pela Escola Politécnica da USP e Pós Graduado em Administração de Negócios pela Fundação Vanzolini ingressou na Meritor como estagiário e contemplou 35 anos de carreira, sendo 14 anos na Direção Executiva, sendo considerado por muitos como o “coração da empresa”

Valores Familiares
Tem o pai como exemplo, de liderança na condução e princípios éticos, de integridade, no respeito ao próximo e nos valores de educação. Transformação: Resultados x Pessoas
Ingressou na empresa e nessa época percebeu que a liderança atuava com cobrança muito focada em resultados e foi se moldando de acordo com uma nova cultura, a focada em pessoas (as pessoas fazem a diferença) e a melhor forma de se demonstrar é através da confiança na equipe, na delegação.

Habilidade de Comunicação x Autoridade
Além da confiança era necessário ouvir a equipe, ter feedbacks claros e transparentes com objetivo construtivo, seja 1 a 1 ou na forma de 360º, valorizando os pontos fortes e orientando sobre melhorias, estabelecia metas e cobrava de seus liderados, não se negligenciando de atuar com autoridade quando necessário.

Facilitador / Servidor
Procurava sempre servir sua equipe, onde atuar, o que precisava ajustar, quais as dificuldades e necessidades e essa busca para um ambiente agradável para se trabalhar teve seu reconhecimento por 12 anos consecutivos como uma das melhores empresas para se trabalhar.

Visão Futuro: Carreira x Sucessores
Seguia seus líderes como exemplo e para sua formação capturava os pontos positivos de cada um, o que

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